‘સાચું નેતૃત્વ આદેશ આપવામાં નહીં, પણ સૌને સાથે લઈને ચાલવામાં’
‘જ્યારે 20 કરોડ લોકો સમર્પણ અને સેવાની ભાવના સાથે ભેગા થાય છે, ત્યારે તે માત્ર એક ઘટના નથી પરંતુ આત્માઓનો એક અનોખો સંગમ છે.’ હું તેને ‘આધ્યાત્મિક અર્થતંત્રનો સ્કેલ’ કહું છું. તે જેટલું મોટું થાય, તેટલું વધુ કાર્યક્ષમ બને છે.માત્ર ભૌતિક અર્થમાં જ નહીં પરંતુ માનવ અને માનવતાવાદી અર્થમાં પણ. આ શબ્દો છે અદાણી ગ્રુપના ચેરમેન ગૌતમ અદાણીના જે તેમણે મહાકુંભ મેળાની ભવ્યતા અને આધ્યાત્મિકતા વિશે એક બ્લોગમાં આ લખ્યું છે.
કુંભ મેળો અતુલ્ય
ગૌતમ અદાણી તાજેતરમાં મહાકુંભની મુલાકાતે ગયા હતા. ‘Spiritual Infrastructure: How The Kumbh Inspires India’s Leadership Story’ શીર્ષક ધરાવતા બ્લોગમાં તેમણે કુંભને દેશની નેતૃત્વની ગાથા સાથે જોડ્યો છે. તેઓ કહે છે કે કુંભનો વિશાળ મેળો એક ‘આધ્યાત્મિક બુનિયાદી માળખુ’ છે.
ગૌતમ અદાણી તેમના બ્લોગમાં લખે છે કે ‘માનવ ટોળાના વિશાળ પરિદ્રશ્યમાંકુંભ મેળાની તુલના કોઈ પણ વસ્તુ સાથે કરી શકાય નહીં. એક કંપની તરીકેઅમે આ વર્ષે મેળામાં ખૂબ જ વ્યસ્ત હતા – અને, જ્યારે પણ હું આ વિષય પર ચર્ચા કરું છું ત્યારે હું આપણા પૂર્વજો પ્રત્યે કૃતજ્ઞતાથી ભરાઈ જાઉં છું. ભારતભરમાં બંદરો, એરપોર્ટ અને ઉર્જા નેટવર્ક બનાવનાર વ્યક્તિ તરીકેહું જેને “આધ્યાત્મિક માળખુ” કહું છું તેના આ અદભુત પ્રદર્શનથી આશ્ચર્યચકિત થઈ જાઉં છું. તે એક એવી શક્તિ છે જેણે આપણી સભ્યતાને હજારો વર્ષોથી ટકાવી રાખી છે.
વિશ્વનો સૌથી મોટો કેસ સ્ટડી
ગૌતમ અદાણી તેમના બ્લોગમાં લખે છે કે ‘જ્યારે હાર્વર્ડ બિઝનેસ સ્કૂલે કુંભ મેળાની વ્યવસ્થાનો અભ્યાસ કર્યો, ત્યારે તેઓ તેની ભવ્યતા જોઈને આશ્ચર્યચકિત થઈ ગયા.’ પરંતુ, એક ભારતીય તરીકે, હું કંઈક વધુ ઊંડું વિચારું છું: વિશ્વનું સૌથી સફળ પોપ-અપ મેગાસિટી ફક્ત સંખ્યા જ નથી – તેમાં શાશ્વત સિદ્ધાંતો પણ છે જે અમે અદાણી ગ્રુપમાં અનુસરવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ. વિચાર કરો કે, દર 12 વર્ષે, પવિત્ર નદીઓના કિનારે ન્યૂયોર્ક કરતાં મોટું એક કામચલાઉ શહેર બનાવવામાં આવે છે. કોઈ બોર્ડ મીટિંગ્સ નથી, કોઈ પાવરપોઈન્ટ પ્રેઝન્ટેશન નથી, કોઈ સાહસ મૂડી નહીં, ફક્ત શુદ્ધ, ભારતીય વ્યવસ્થા, જે સદીઓના શિક્ષણમાંથી પ્રાપ્ત થાય છે.
ગૌતમ અદાણીએ કુંભ નેતૃત્વના ત્રણ અવિનાશી સ્તંભોનું વર્ણન કર્યું છે-
- સ્કેલ ફક્ત વિશાળતાનોજ નથી
કુંભમાંસ્કેલ ફક્ત વિશાળતાનો જ નથી, તે અસર વિશે પણ છે. જ્યારે ૨૦ કરોડ લોકો સમર્પણ અને સેવાની ભાવનાથી ભેગા થાય છે, ત્યારે તે માત્ર એક ઘટના નથી પરંતુ આત્માઓનો અનોખો સંગમ છે. તેને હું “આધ્યાત્મિક અર્થતંત્રનું કદ” કહું છું. ફક્ત ભૌતિક દ્રષ્ટિએ જ નહીં પરંતુ માનવીય અને માનવતાવાદી દ્રષ્ટિએ પણ તે જેટલું મોટું થાય છે, તેટલું વધુ કાર્યક્ષમ બને છે.
ટકાઉપણાકરતા ટકાઉ સારુ હતું
બોર્ડરૂમમાં ESG ચર્ચાનો વિષય બન્યો તે પહેલાંકુંભમેળામાં પરિપત્ર અર્થતંત્રના સિદ્ધાંતોનો અમલ થતો હતો. નદી ફક્ત પાણીનો સ્ત્રોત નથી, તે જીવનનો પ્રવાહ છે. તેને સાચવવું એ આપણા પ્રાચીન જ્ઞાનનો પુરાવો છે. એ નદી જે લાખો લોકોને આવકારે છે, તે કુંભ પછી તેની કુદરતી સ્થિતિમાં પાછી આવે છે, લાખો ભક્તોને શુદ્ધ કરે છે અને ખાતરી આપે છે કે બધી અશુદ્ધિઓથી પોતાને શુદ્ધ કરી શકે છે. પ્રગતિ એ નથી કે આપણે પૃથ્વી પાસેથી શું લઈએ છીએ, પરંતુ આપણે તેને કેવી રીતે પાછું આપીએ છીએ તેમાં છે.
૩- નેતૃત્વ એટલે માત્ર આદેશ આપવા જ નહીં
ગૌતમ અદાણી લખે છે કે સૌથી શક્તિશાળી પાસું કયું છે? સાચું નેતૃત્વ આદેશ આપવામાં નહીં પણ બધાને સાથે લઈ ચાલવાની ક્ષમતામાં રહેલું છે. અનેક અખાડાઓ, અધિકારીઓ અને સ્વયંસેવકો સુમેળમાં કામ કરે છે. આ સેવા દ્વારા નેતૃત્વ છે, પ્રભુત્વ નહીં. તે આપણને શીખવે છે કે મહાન નેતાઓ આદેશ કે નિયંત્રણ કરતા નથી,પણ તેઓ બીજાઓ માટે મળીને કામ કરવા અને સામૂહિક રીતે આગળ વધવા માટે પરિસ્થિતિઓ બનાવે છે.
સેવા એ સાધના છે, સેવા એ પ્રાર્થના છે અને સેવા એ જ ભગવાન છે.
ગૌતમ અદાણી સમજાવે છે કે કુંભ વૈશ્વિક વ્યાપાર વિશે શું શીખવે છે. તેઓ બ્લોગમાં લખે છે કે ભારત 10 ટ્રિલિયન ડોલરની અર્થવ્યવસ્થા બનવાનું લક્ષ્ય ધરાવે છે, કુંભ મેળો આ બાબતમાં એક સમજ આપે છે. આ મેળો સાધુઓથી લઈને સીઈઓ સુધી, ગ્રામજનોથી લઈને વિદેશી પ્રવાસીઓ સુધી, બધાનું સ્વાગત કરે છે. તે અદાણીનાધ્યેય વાક્ય “સારપ સાથે વૃદ્ધિ” નું ઉત્તમ ઉદાહરણ છે.
ગૌતમ અદાણી લખે છે કે જ્યારે આપણે ડિજિટલ નવીનતા પર ગર્વ અનુભવીએ છીએ, ત્યારે કુંભ આધ્યાત્મિક ટેકનોલોજીનું પ્રદર્શન કરે છે.
જ્યારે હું આપણા બંદરો અથવા સૌર કંપનીઓ પાસેથી પસાર થાઉં છું ત્યારે હું ઘણીવાર કુંભના પાઠ પર ચિંતન કરું છું. આપણી પ્રાચીન સંસ્કૃતિએ ફક્ત સ્મારકો જ બનાવ્યા નથી – તેણે લાખો લોકોને ટેકો આપતી જીવન પ્રણાલીઓનું નિર્માણ કર્યું છે. આધુનિક ભારતમાં આપણે એ જ અપેક્ષા રાખવી જોઈએ, ફક્ત માળખાગત સુવિધાઓનું નિર્માણ જ નહીં પરંતુ ઇકોસિસ્ટમનું પણ સંવર્ધન કરવું જોઈએ.
કુંભ મેળો અને આધુનિક નેતૃત્વ
ગૌતમ અદાણી કહે છે કે આધુનિક નેતાઓ માટેકુંભ એક ગહન પ્રશ્ન ઉભા કરે છે: શું આપણે એવા સંગઠનોનું નિર્માણ કરી શકીએ છીએ જે માત્ર વર્ષો સુધી જ નહીં, પણ સદીઓ સુધી ટકી રહે? શું આપણી સિસ્ટમો ફક્ત સ્કેલ જ નહીં, પણ આત્માને પણ સંભાળી શકે છે? કૃત્રિમ બુદ્ધિ, આબોહવા સંકટ અને સામાજિક વિભાજનના યુગમાં, કુંભના પાઠ પહેલા કરતાં વધુ સુસંગત છે.
જેમ જેમ ભારત વૈશ્વિક મહાસત્તા બનવા તરફ આગળ વધી રહ્યું છે, તેમ આપણે યાદ રાખવું જોઈએ કે આપણી તાકાત ફક્ત આપણે શું બનાવીએ છીએ તેમાં જ નથી, પણ આપણે શું સાચવીએ છીએ તેમાં પણ રહેલી છે. કુંભ માત્ર એક ધાર્મિક પ્રસંગ જ નથી, તે ટકાઉ સભ્યતા માટેની એક બ્લુપ્રિન્ટ છે. તે મને યાદ અપાવે છે કે વાસ્તવિક માપદંડ બેલેન્સશીટમાં નહીં પરંતુ માનવ ચેતના પર સકારાત્મક અસરમાં માપવામાં આવે છે.
કુંભમાંઆપણે ભારતની નરમ શક્તિનો સાર જોઈએ છીએ. એક એવી શક્તિ જે વિજયમાં નહીં પરંતુ ચેતનામાં, પ્રભુત્વમાં નહીં પરંતુ સેવાના મૂળ ધરાવે છે. ભારતની ખરી તાકાત તેના આત્મામાં રહેલી છે, જ્યાં વિકાસ ફક્ત આર્થિક તાકાત નથી પરંતુ માનવ ચેતના અને સેવાનો સંગમ છે. કુંભ આપણને શીખવે છે કે સાચો વારસો બાંધવામાં આવેલા માળખામાં નથીપરંતુ આપણે જે ચેતના બનાવીએ છીએ તેમાં રહેલો છે જે સદીઓ સુધી ખીલે છે.
હવે જ્યારે તમે ભારતની વિકાસગાથા વિશે સાંભળો, ત્યારે યાદ રાખજો કે આપણો સૌથી સફળ પ્રોજેક્ટ કોઈ વિશાળ બંદર કે નવીનીકરણીય ઉર્જા પાર્ક નથી, તે એક આધ્યાત્મિક મેળાવડો છે જે સદીઓથી સફળતાપૂર્વક ચાલી રહ્યો છે.
